¿Cómo funcionan los Org-Labs?
El Org-Lab es un abordaje de Investigación de la Complejidad porque el diseño de procesos de trabajo requiere integrar tanto la flexibilidad como el feedback del medio (sistema adaptativo). Está basado en un proceso participativo en donde los investigadores son parte del proceso y hay un aseguramiento de calidad externo para asegurar la validez de las hipótesis. Funciona en el ambiente real de trabajo sin tests artificiales para asegurar la validez de los resultados. El Laboratorio Organizacional integra tanto el Análisis Fundamental como la Investigación Operativa para el Modelado Operativo de Negocios.
Análisis Fundamental & Investigación Operativa
para el Modelado Operativo de Negocios
El análisis fundamental permite manejar los aspectos adaptativos de los negocios en tanto que la investigación operativa optimiza el diseño de sus procesos operativos. El análisis fundamental maneja las estrategias de máxima mientras que la investigación operativa maneja las estrategias de mínima. El análisis fundamental provee los conceptos operativos de los negocios utilizando los mapas ontogenéticos de un negocio y sus funciones. La investigación operativa define los modelos a ser usados basándose en los objetivos establecidos por el análisis fundamental y mide la eficiencia de los procesos.
Análisis Fundamental
El análisis fundamental es necesario para manejar estrategias de máxima de procesos y para el diseño de la arquitectura de un negocio. Los Fundamentals permiten definir los procesos, incluyendo los objetos de negocio necesarios, sus taxonomías y los algoritmos ontológicos que impulsan la expansión de los límites de los negocios. El análisis fundamental está basado en el conocimiento de los mapas ontogenéticos de un negocio y las funciones incluidas en los procesos que permiten construir objetos de negocio que funcionan como impulsores, inhibidores de entropía y catalizadores con la masa crítica necesaria para asegurar su funcionalidad.
Investigación Operativa
La investigación operativa (IO) permite modelar y optimizar los procesos de trabajo que están incluidos en la estrategia de mínima de un negocio, donde se conocen las relaciones causa-efecto entre los elementos. La IO es el abordaje central a la eficiencia, haciendo posible la optimización de los modelos operativos. Es la función de conservación de energía de la estrategia de máxima de los negocios complejos. Está basada en la definición de los conceptos de los procesos hecha con análisis fundamental. Esta definición del “qué” hay que hacer permite definir la solución matemática que permite simular los procesos operativos para optimizar los recursos necesarios para alcanzar los resultados planificados.
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