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Outros Centros de Investigação
da Complexidade
 
-SRI International (USA)
-MIT (USA)
-Santa Fe Institute (USA)
-New England Complex Systems Institute (USA)
-Heidelberg University (Germany)
-Tübingen University (Germany)
-Max-Planck Institut (Germany)
-Osaka University (Japan)


Links a tecnologias relacionadas

Complex System
Research
Conceptual
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Conceptual
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Blue Eagle X-pert System (BEES)

O Blue Eagle X-pert System foi desenhado para processar informação social, institucional e individual para a construção de cenários e para realizar o posicionamento e o diagnóstico institucional e individual.
A tecnologia do Blue Eagle X-pert System está baseada no processamento de sinais objetivos, onde os sintomas se consideram como mais um sinal. Isto implica por exemplo que na construção de cenários, as opiniões dos participantes de um meio se consideram como mais um sinal.

O BEES provĂȘ o asseguramento de qualidade do Standard Unicista

Os módulos que integram o BEES produzem diagnósticos independentes ou integrados.
O sistema está baseado nos descobrimentos da ontologia da evolução.
É necessário esclarecer que, para o desenvolvimento de diagnósticos individuais, no conceito da inteligência se incluem os aspectos funcionais, racionais e psicológicos da adaptação ao meio das pessoas.

 
 
O diagnóstico pode ser integral ou abranger diferentes aspectos de um negócio ou mercado. Os módulos deste diagnóstico são:
Sistemas Expertos na Estratégia de Negócios
Sistemas Expertos nos Cenários de Países
Sistemas Expertos no Desenvolvimento Individual
1) Experto em Cenários Futuros
2) Experto Financeiro
3) Experto no Poscionamento
4) Experto em Segmentação
5) Experto em Investigação & Desenvolvimento
6) Experto em Ações Comerciais
7) Experto Organizacional
8) Experto em Produção / Operação
9) Experto em Recursos Humanos
10) Experto no Counseling Unicista
1) Experto no Cenário Social
2) Experto no Cenário Econômico
3) Experto no Cenário Político
4) Experto no Cenário Educativo
5) Experto na Construção de Tendências
1) Experto no Coaching Unicista
2) Experto no Desenvolvimento Unicista de Talentos
3) Experto na Aprendizagem Unicista
4) Experto no Desenvolvimento Unicista da Carreira
5) Experto na Liderança
Indicadores Quantitativos de Empresas

Os diagnósticos incluem uma análise quantitativa baseada no Unicist Scorecard, totalmente compatível com os modelos de projeção de balanços, painel de controle e Balanced Scorecard.
Determina as projeções e os parâmetros de medição quantitativos de um negócio e, em sua síntese final, define a credibilidade do negócio:

Input: Estrutura de Mercados

O Blue Eagle X-pert System utiliza como input para o diagnóstico de empresas as estruturas ontológicas unicistas dos mercados.
Desde o ano de 1976 até o ano de 2007 as estruturas ontológicas dos seguintes mercados foram investigadas e desenvolvidas:

Mercado Automotor- Mercado de Alimentos- Mercado de Consumo em massa- Mercado Financeiro- Mercado de Seguros-Mercado de Instituições esportivas e Sociais-Mercado Informático- Mercado de Comunicações- Bens de Consumo Duráveis- Mercado de Meios de Comunicação- Mercado de Venda Direta -Mercado de Commodities Industriais -Mercado de Agribusiness -Mercado da Saúde -Mercado Farmacêutico -Mercado de Petróleo, Derivados e Refinados -Mercado Químico -Mercado de Pinturas -Mercado Educativo -Mercado de Serviços -Mercado da Distribuição e do Comércio -Mercado Mineiro -Mercado Florestal -Mercado de Vestimenta -Mercado de Transporte de Passageiros terrestre, fluvial e aéreo -Mercado de Turismo -Mercado de Transporte -Mercado de Serviços Profissionais -Mercado da internet -Mercado de Entretenimentos -Mercado de Publicidade -Mercado Gastronômico -Mercado Hoteleiro -Mercado de Cartões de Crédito -Mercado Imobiliário -Mercado de Pesca -Mercado Editorial -Mercado de Equipes Industriais -Mercado da Construção -Mercado de Bicicletas, Motocicletas, Scooters e Ciclomotores -Mercado de Produtos para Esportes.

Input: Estrutura de Países

Alemanha, Arábia Saudita, Argentina, Austrália, Bélgica, Brasil, Canadá, Chile, China, Colômbia, Costa Rica, Eslováquia, Espanha, Finlândia, França, Holanda, Índia, Inglaterra, Israel, Itália, Japão, México, Noruega, Nova Zelândia, Peru, Polônia, República Tcheca, Rússia, Suécia, Suíça, Uruguai, U.S.A., Venezuela.
 
O BEES utiliza as regras de inferência descobertas na ontologia da evolução:

Regras universais

1) Lei de evolução e involução intrínseca
2) Lei de otimização de energia
3) Lei de forças gravitacionais
4) Lei do duplo pêndulo
5) Lei de mutação
6) Lei dos conflitos
7) Lei da influência

Regras individuais

1) A inteligência ética determina o valor agregado ao meio, a influência, a liderança, a capacidade estratégica e o manejo do tempo
2) Os tipos de pensamento determinam a profundidade de compreensão da realidade e a profundidade do campo unificado que o indivíduo pode manejar
3) A inteligência estratégica determina o estilo estratégico com que um indivíduo aborda a realidade e a amplitude dos problemas (campo unificado) que ele pode abordar
4) A inteligência reativa determina a capacidade de um indivíduo para manejar situações que mudam
5) A inteligência ativa determina a capacidade de um indivíduo para resolver problemas racionais em situações estáveis.
6) A ontointeligência determina a atitude de um indivíduo no meio em que atua

Regras de equilíbrio

1) As organizações existem em função de um meio, vivem nele, dele e para ele
2) As organizações mudam através de processos dialéticos
3) O mesmo modelo organizacional aplicado a situações ou momentos distintos é essencialmente diferente
4) Uma organização funciona sobre a base de situações antagônicas que em realidade são complementares
5) Todo valor de uma organização tem uma contrapartida complementar e gera valores adjacentes
6) Quanto maior desenvolvimento alcança um valor em uma organização maior é a contrapartida complementar e maior é a geração de valores adjacentes
7) As organizações e suas partes têm princípio e fim
8) Não há custo sem benefício, nem benefício sem custo
9) Em momentos de equilíbrio as organizações são predominantemente centrífugas na periferia e centrípetas no centro

Lógica unicista

A lógica unicista descreve a lógica formal para estabelecer os mapas conceituais de uma realidade

Algumas aplicações

ABB, A. G. Mc. Kee & Co., American Express, Apple Computers, Autolatina (Ford-Volkswagen), BankBoston, BASF, Bayer, Brahma, Ciba Geigy, Cigna, Citibank, Coca Cola, Colgate Palmolive, Deutsche Bank, Diners Club, Federación Patronal de Cafeteros de Colombia, Glasurit, Hewlett Packard, IBM, ING, Johnson & Son, Lloyd´s Bank, Massey Ferguson, Merck, Monsanto, Parexel, Pirelli, Renault, Sandoz, Shell, Sisa (Citicorp), Telefônica, TGS, Worthington, Xerox, YPF.

Países onde foi aplicado

ALEMANHA, ARÁBIA SAUDITA, ARGENTINA, AUSTRÁLIA, BÉLGICA, BRASIL, CANADÁ, CHILE, CHINA, COLÔMBIA, COSTA RICA, ESLOVÁQUIA, ESPANHA, FINLÂNDIA, FRANÇA, HOLANDA, ÍNDIA, INGLATERRA, ISRAEL, ITÁLIA, JAPÃO, MÉXICO, NORUEGA, NOVA ZELÂNDIA, PERU, POLÔNIA, REPÚBLICA TCHECA, RÚSSIA, SUÉCIA, SUÍÇA, URUGUAI, U.S.A., VENEZUELA.

Para mais informação sobre nossos Serviços de Diagnósticos & Posicionamento por favor escreva a: counseling@unicist.org